?

Log in

No account? Create an account

Мой Путь. Моя Свобода.

Строительная пирамидка (кейс)

02 Ноябрь, 2012 | 09:35

Одна строительная компания вышла за точку окупаемости. Сегодня ведется работа на трех объектах в разной степени готовности. На всех объектах происходит задержка договорных сроков исполнения.

Возможности привлечения кредитов и мелких перехватов у знакомых исчерпаны. Дальнейшее финансирование объектов невозможно, ресурсов нет.


Директор компании обладает способностями быстро привлекать авансы по новым объектам.

Раньше подобные проблемы решались так:

Авансы по новым объектам вкладывались в окончание старых, доплаты по старым объектам финансировали новые. Получалась небольшая пирамида. 

Так процесс  продолжался более 10 лет. Все это время Директору хватало способностей выровнять ситуацию.

В этом году с июля Директор вовремя не привлек новые объекты, потому что был очень занят разгребанием старых проблем.

Со дня на день должна  начаться работа над четвертым объектом, который можно закончить в заявленные сроки.

Вопрос: можно ли в этой ситуации вложить аванс от нового объекта в закрытие долгов по старому, чтобы потом финансировать его из доплат по старым законченным объектам?

finansm

(без темы)

02.11.2012, 06:42 (UTC)

аванс не надо вкладывать... пирамида когда либо схлопнеться.

необходимо изменение условий оплаты с заказчиком и подрядчиками.
у заказчиков - просить деньги раньше. причем разбивать работу - на этапы или закрывать помесячно.

подрядчикам и поставщикам - платить позже.

bzmotor

(без темы)

02.11.2012, 06:48 (UTC)

Отличное решение в динамике. У Заказчиков раньше не попросишь, просрочка по всем объектам.

Комментировать